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华为领先的秘密:30年坚持12个字

文章来源:金谷华夏发布时间:2019-09-26


7月30日,华为发布了2019年上半年业绩。在此之前,华为从没有召开半年报发布会的先例。而这次发布会的召开,意在向公众传达5月份美国商务部禁令之下,华为度过难关的信心和实力。

 
显然,华为没有让关注它的公众失望。
 
2019年上半年,华为营收4013亿人民币,同比增长23.2%,明显高于前两年同期15%的增速。净利润率为8.7%,净利润349亿元。
 
与一年前濒临灭顶的中兴不同,华为扛住了禁令的打击,生产从未停止,供应链从未中断。
 
到底是什么让华为从1998年一个年营业收入不到90亿元的企业,成长为今天名列世界500强排行榜61位的世界级大企业呢?
 
这个问题的答案,华为内部的共识是简单的12个字:“以客户为中心,以奋斗者为本”。
 
事实上,以客户为中心,解决价值获取问题;以奋斗者为本,解决价值评价和价值分配问题——这是常识,但只有极少数人能够做到。
 
对此,不仅任正非做到了,华为内部也是照此执行,并且按照这个常识行事坚持30余年,不被“基因论”和“宿命论”绑架,不被过去的成功局限,始终把客户需求和对市场的洞察作为未来前进的向导。
这正是华为发展所向披靡的关键所在。

如果说12字箴言是行动纲领,那么华为具体的行动准则又是什么呢?
 
在持续跟踪研究华为管理模式15年、讲授超300场“华为管理之道”课程之后,华为企业规划咨询业务核心开创者邓斌从任正非创办华为30年来的内外讲话和共计1000多万字的总裁办电子邮件内容中,选择了华为最具代表性的36个管理高频词汇,以全新角度揭秘了华为领先的秘密。
 
他将这36个高频词汇分为4大部分:管理的拉力、管理的推力、经营当下的生意、经营未来的事业,并通过讲解华为公司的目标管理、工作法则、工作执行等内容,从中提取、整合相关的工作法则和操作方法,从而让大家更好地掌握和理解华为管理的本质。

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